【武安英才】大咖驾到！武安一公司轧钢线上有位“技术达人”

为全面贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，进一步强化“抓人才就是抓发展，谋人才就是谋未来”的理念，营造识才爱才用才敬才的浓厚氛围，《武安英才》专栏陆续刊登我市专家人才先进典型事迹，激励全市各级各部门和广大干部群众主动对标先进，学习典型，为加快建设富强文明美丽幸福的现代化新武安而努力奋斗，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

孙海潘，男，1983年2月出生，中共党员，高级工程师，2007年7月参加工作，现任新兴铸管股份有限公司武安本级轧钢部二轧作业区作业长。近年来他先后在《冶金管理》《缔客世界》等国家、省部级期刊发表学术论文五篇，其中被CNKI收录一篇，被CPVIP收录三篇，被冶金工业出版社出版专著收录一篇。荣获国家发明专利一项，实用新型专利六项。荣获中国质量协会中央企业QC成果发布赛三等奖一项；河北省冶金科学技术三等奖一项；河北省质量技术二等奖一项；河北省冶金协会优秀质量管理成果一等奖三项，二等奖两项；河北省质协质量管理成果一等奖两项，二等奖一项。2022年荣获邯郸市最美科技工作者荣誉称号。

自参加工作起孙海潘一直奋战在轧钢生产一线，先后从事连轧轧钢工、装配工、质量工程师、工艺工程师、生产副段长等工作。15年的时光如白马过隙，初出校园的愣头小伙儿已经成长为公司的管理和技术骨干。多年以来他充分发挥自己轧钢专业的技术特长，针对生产中的瓶颈问题展开技术攻关和岗位创新，成功攻克了多项技术难题，在公司轧钢工艺装备升级改造、生产效率提升、产品结构调整工作当中作出了突出贡献，受到了公司及实业部的一致好评。2018年以来三次荣获公司技术创新标兵，先后两次荣获集团公司劳动模范。

技术攻关破瓶颈

做提质增效的“排头兵”

轧钢部自2018年初在二轧车间成功开发精轧螺纹钢筋产品以来，由于各种因素的影响其班产水平长期徘徊在800吨左右，给公司及实业部的生产计划安排及成本控制带来较大影响。2019年以来，针对精轧螺纹品种班产水平低的难题，孙海潘带领的小组认真分析影响精轧螺纹班产的原因，并制定了针对性的改进措施。通过采取优化精轧孔型、改进成品轧辊材质、优化控冷系统等技术措施，实现了φ25、φ32PSB830精轧螺纹班产的显著提升，同时产品实物质量明显改善，成功跻身行业一流产品行列，每年为公司提升效益230万元以上，擦亮了精轧螺纹市场的“新兴”品牌。该项目相继荣获中国质量协会QC成果发布赛三等奖、河北省冶金协会优秀质量管理成果一等奖、河北省质量协会质量管理成果一等奖等奖项。

创新发展破壁垒

做细分行业内的“领军者”

预应力钢筋混凝土用φ15mmPSB830钢筋在高铁、桥梁及其它大型基础设施建设方面用途广泛，产品利润丰厚，但由于技术壁垒较高，国内鲜有生产厂家。2019年以来，孙海潘带领的团队通过长期的技术攻关，成功将两切分轧制工艺与预应力钢筋混凝土用钢筋的控轧控冷工艺相结合，成功开发预应力钢筋混凝土用φ15mmPSB830钢筋两切分轧制工艺。之后又成功攻克了在两切分生产过程中存在产品水平方向充满度不一致，产品外观质量差，班产水平低的技术难题，将φ15 PSB830精轧螺纹生产效率提高了80%以上，达到了规模化生产的要求。产品远销欧洲、中东市场，累计增效1000余万元。该工艺荣获国家发明专利授权，并先后荣获河北省冶金科学技术奖、河北省质量技术奖。

转型升级调结构

做“军钢速度”的“践行者”

伴随着国家宏观经济形势的变化，国内市场的建材需求逐步下降，对公司产品结构调整和转型升级提出了严峻挑战。孙海潘带领的团队毅然承担起了股份公司重点创新项目——机械加工用规格圆钢的开发工作。在不足三个月的时间里，通过他认真组织创新项目可行性报告、详尽的工艺设计、工艺备件准备、严格的生产过程，完成了∮24、∮26等14个规格7个钢种，共计近百个新产品的开发工作。各规格均一次性开发成果，践行了当班调试、当班顺行、当班达效的“军钢速度”。公司优特钢产品年产量由2019年的不足10万吨提高至目前的70万吨以上，助力公司实现由传统的建材生产企业向区域内有较强竞争力的优特钢生产企业的华丽转变。他作为技术总负责人接受了《经济日报》《新浪财经》等多家媒体的采访，并畅谈技术创新经验。

阅尽征程好风光，更有胜景在前头。展望未来的工作，他将认真贯彻落实低碳发展、绿色发展的理念，解放思想、更新观念，以更加饱满的工作热情，执着的创新精神投入到实际工作中，全面对标找差，勇于正视问题，不断提升发现问题的能力和解决难题的本领，攻克创新发展中的瓶颈，继往开来，乘势而上，在实现集团公司跨越式发展征程中再立新功。