江郎才尽 发表于 2022-12-26 10:56:32

河北武安加强驻村工作队管理提升帮扶成效

<!----><style type="text/css">html{font-size:375%}</style><link href="https://pic.app.wuan888.com/static/publish/css/style.css?v=1605251010499" rel="stylesheet" position="1" data-qf-origin="/static/publish/css/style.css?v=1605251010499"><!--    付费贴-->    <div class="preview_article ">            <!---->    <p>市交通运输局驻村工作队筹资150多万元,帮助村集体发展特色种植400余亩,同时实施了道路维修、河道疏通等工程,改善了村庄的基础设施,增强了乡亲们推进乡村振兴的信心。&rdquo;日前,河北邯郸武安市寺西村党支部书记刘海元说。</p><p>&nbsp;</p><p>今年以来,武安市聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,充分调动驻村工作队帮扶主动性。目前,全市11个驻村帮扶工作队累计解决群众急难愁盼260余件,协调帮扶资金、物资合计550余万元。</p><p>&nbsp;</p><p>抓组织领导 高标准部署推进。定期召开专题会议研究部署驻村工作队工作,严格管理,确保工作队在岗在位在状态。发挥部门优势,扎扎实实为派驻村多办实事。印发了《关于加强驻村工作队单位一把手到村调研的通知》,积极发挥部门优势,主动帮助村里解决发展集体经济、环境整治等方面的困难。</p><p>&nbsp;</p><p>抓日常管理,注重帮扶成效。建章立制,构建驻村干部市级组织部门日常管理、派出单位跟踪管理、乡镇属地管理&ldquo;三重管理&rdquo;模式,10个乡镇成立专班,安排专职人员负责驻村工作队管理协调工作。建立清单台账管理制度,以任务清单落实情况为主要目标,将每月为民办实事等情况统计留存,作为单位年度考核评价的重要依据。建立触底预警制度,每月初对驻村帮扶工作队进行提醒提示和督促指导,促进工作落实,中旬对驻村工作对打卡情况进行重点提醒和缺卡预警,月末对打卡考勤和工作落实情况进行通报。</p><p>&nbsp;</p><p>抓教育培训,强化驻村工作队员能力提升。线上通过&ldquo;学习强国&rdquo;&ldquo;智慧党建&rdquo;学习板块和党员远程教育等平台,线下通过参加村党组织的主题党日活动、党员读书日等活动,晒经验、比成绩,在选派干部队伍中形成&ldquo;比学赶超&rdquo;的氛围。抓岗前培训,驻村工作开展以来,对新增派和调整的驻村工作队员开展岗前培训,通过交流座谈、集中研讨,增强工作队员做好驻村工作的底气和能力。定期随机抽选工作队,开展观摩交流,今年以来先后在贺进镇寺西村、徘徊镇西河下村举办2次集中学习交流观摩会。</p>    <!----></div>            
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